Certificação Internacional de Coaching de Equipes
Credenciado pela International Coach Federation (ICF) como Educação Continua para Coaches.
Confira o nosso programa aqui
Muito se fala sobre a importância do trabalho em equipe, mas repetidamente nos perguntamos quantas equipes executam de forma eficaz seus objetivos. Em quantas equipes seus membros apresentam harmonia e conexões verdadeiras em suas relações satisfazendo suas necessidades de pertencimento e reconhecimento, usufruindo de sua máxima capacidade de fazer contribuições valiosas? Os exemplos que vemos de nossos interlocutores hoje ainda são muito escassos. A inteligência social continua sendo uma questão pendente.
Contudo, o gerenciamento de equipe é, cada vez mais, uma necessidade imperativa. É por isso que nós projetamos este programa que preenche esse vazio. O programa é uma proposta de valor para líderes de equipe e coaches treinados. Os primeiros porque podem desenvolver as habilidades do líder coach, podem promover e facilitar o caminho para o alto desempenho de suas equipes. Para os coaches, nossa metodologia os ajuda a desenvolver suas habilidades como coaches de equipe, abordando a singularidade dessa prática.
Objetivo geral:
Considerar a equipe como sujeito de aprendizagem e, a partir de sua singularidade, desenvolver competências para facilitação e coaching.
Objetivos específicos:
No final do programa, os participantes poderão:
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Compreender a importância da natureza da demanda, como um passo inicial de uma intervenção de coaching de equipe.
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Desenvolver as habilidades para diagnosticar os diferentes níveis que influenciam no coaching da equipe: a organização - a equipe - o perfil dos membros - a liderança.
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Facilitar o co-design de um programa de coaching de equipe. O roteiro.
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Compreender o processo criativo desde a neurociência: Claridade Mental e Criatividade. Na equipe: compreender como a emoção afeta a criatividade e a eficácia.
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Identificar quais técnicas são mais eficazes em cada momento do programa
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Aprender a arte do feedback desde a indagação
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Saber como e quando aplicar técnicas de stop-reflect.
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Aprender da prática.
Conteúdos:
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O contrato de expectativas mútuas
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As regras da equipe
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Introdução ao Coaching de equipes:
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Retorno do teste PDA
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Teste de estilos de aprendizagem individual.
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Modelo Construtivista de aprendizagem: 4MAT
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Introdução à Prática do Mentoring.
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Analise da prática do Mentoring.
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A técnica do Stop Reflect.
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Evolução dos Modelos Mentais em Gestão.
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O papel do shadow coach na prática do Mentoring.
O programa tem 64 horas presenciais distribuídas em três oficinas e mais de 15 horas de aulas virtuais para supervisão e mentoring.
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O programa outorga 54 CCU para membros da ICF
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Prática de Mentoring: Cada assistente apresentará e recebera mentoring sobre seu equipe.
Datas das oficinas em Belo Horizonte, MG:
1º Semestre 2020
Março 26, 27 e 28
Maio 14, 15 e 16
Junho 26 e 27
Datas das oficinas em Rio de Janeiro, RJ:
1º Semestre 2020
Abril 02, 03 e 04
Maio 21, 22 e 23
Julho 03 e 04
Investimento do Programa:
Valor Total : R$6880,00
Forma de Pagamento para transferência bancária:
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Matrícula de R$1980,00 no momento da reserva e o resto do valor em:
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Cinco parcelas sem juros de R$980,00
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A parcela final deve ser paga antes da última oficina do curso